2014年，JD.COM、阿里上市后，中國掀起移動互聯網創業高潮，各行各業都需要O2O。一個團隊接一個團隊，創業激動
一波未平一波又起，但創業不是兒戲。創業項目開始是第一步，但能走到最后的很少。創業失敗大多是因為項目和團隊成員，但根本原因往往是法律風險。
在歐美發達國家，法律和金融是企業生存和發展的左膀右臂，創業的法律風險防范和管理意識普遍較高。在創業團隊成員普遍比較年輕，社會經驗相對較低，法律知識不多的情況下，必須從創業之初就重視創業法律風險的管理。
千百順就創業過程中一些常見的法律風險做一個概述，供大家參考，歡迎批評指正。
1、創業項目合法性論證
千順注意到，很多項目從一開始就注定要失敗。比如用APP幫用戶套現信用卡，網貸平臺吸收存款放貸等等。我這么說，可能大家都明白，但是在實際操作中，創業團隊首先考慮的往往是融資，如何做強做大，而是項目是否違法甚至犯罪，是否能受到法律保護。
2、創業團隊成員是否有勞動權利限制
創業最重要的是人才。很多創業團隊還沒上任就互相約好創業，在雇主不知情的情況下偷偷工作。但如果部分成員已經與用人單位簽訂了勞動競業限制協議，則必須適當解除與用人單位的競業限制協議。否則一旦離職創業，就會被用人單位盯上，遇到官司，對團隊成員和創業項目都非常不利。
3、創業合伙協議(股東合作協議、公司章程)必須進行盡可能詳盡的約定
我見過一些創業團隊，他們自以為都是朋友、同學、兄弟，其實根本沒有簽訂合伙協議的概念，很可能為以后的矛盾埋下隱患。試想，在關系很好的情況下，合伙協議都談不攏。在有沖突的情況下，怎么談合伙協議？同時，合伙協議既保護了合伙人之間的權利義務，也保障了項目的健康有序進行。合伙協議必須白紙黑字約定項目定位、發展規劃、分工、股權安排、合伙人權利義務、虧損承擔、股權約束、薪酬、財務管理、決策、加入退出機制、項目保障等事項。使成員能夠齊心協力，互相幫助，有效地保障項目的進展。
4、創業團隊組織形式選擇
目前的法人組織形式有一人有限責任公司、一般有限責任公司和股份有限責任公司。對于移動互聯網創業項目，千百順會建議直接注冊股份有限公司，而不是有限責任公司。因為，首先，國內IPO的主要條件是股份公司。如果是有限責任公司，在準備IPO的時候，還是需要股改，費時費力。如果管理流程不規范，股改就是一個痛苦的過程。其次，股份公司實施股權激勵計劃，直觀高效，給1萬股，給10萬股，股份價值換算簡單。如果是有限公司，計算股權比例。基本上至少是4位數，但都是小數點后4位數。這位員工聽起來是不是很沒有動力？第三，融資時，發行股票也更方便直觀。另外，雖然股份公司注冊資本最低500萬，但現在公司注冊資本是認繳的，相對方便，因為沒有投資壓力。
5、公司名稱預核時，保護好項目名字
創業最有價值的有三個方面。一個是好項目，好團隊成員，一個是好項目名。有的創業團隊直接把一個非常好的項目或者APP的名字作為公司名稱，提交企業名稱網上預核申請。說到這里，錢百順很認真。不要這樣。因為，有一群人窺探好名字，利用自己和工商局的關系，獲取企業名稱的核準信息，選擇好名字，搶注商標、域名、微信微信官方賬號。所以，注冊公司的時候，只要想個名字，申請公司注冊，等公司營業執照和組織機構代碼證發下來之后，馬上注冊好項目名稱的商標、域名和微信微信官方賬號。
6、股份安排
創業初期，團隊一定要有一個靈魂成員，可以做最后的決定。所以在股份安排上，靈魂合伙人應該持有多數股份。對于普通有限責任公司，在進行股權安排時，應適當保留未來股權激勵和融資的份額和總方案。
7、公司控制權
所有的移動互聯網項目都需要融資，融資意味著股權的稀釋和控制權的降低。因此，在融資時，要對公司的控制權給予必要的關注。雖然不能完全借鑒，但是建議研究一下阿里巴巴的合伙人制度，在微信上搜索阿里巴巴的合伙人制度，會有很多這方面的文章。
8、規范財務，避免個人和創業項目公司財產混同，以免個人為公司債務承擔連帶清償責任
常識認為公司是有限責任公司，股東以其認繳的出資額為限對公司承擔有限責任，理論上是正確的。但是公司法中有法人面紗制度，即如果存在法定情形，那么
股東不是承擔有限責任，而是無限連帶責任。常見的情形包括賬目混亂、私企不分，股東以個人名義承擔公司運營費用、以公司資金添置個人資產等，通俗的理解，就是公司是我、我就是公司。這種情況，在創業團隊是非常常見的，必須引起創業者足夠的重視。
(待續)
