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目前,對于許多房地產企業來說,他們在經營過程中承受著沉重的稅收負擔,因此他們對稅收籌劃的需求變得越來越迫切。那么,房地產企業可以從哪些方面進行稅務籌劃呢?接下來,本文將引導您詳細了解這一點。
事實上,要想對房地產進行合理的稅收籌劃,就必須進行全面、立體的思考。也就是說,房地產企業的稅收籌劃應該貫穿于經營活動的全過程。它是在三個層次上進行的:戰略、運營和財務管理。
1、戰略管理水平。
從戰略管理層面進行稅收籌劃,房地產企業應考慮以下問題:
(1)所有制結構和層次如何設計和安排,對未來財稅會有什么樣的影響。
(2)是否成立項目公司,用戶股東是否為自然人股東,是否有關聯,注冊地安排在哪里比較合適。
(3)注冊資本多少,出資形式不同,對財稅的影響。
(4)如何與政府協商,如何將紅線外市政支出納入工程造價。
(5)地方土地和資本方惠州如何,不同形式的征地稅負如何最低?
(6)征地過程中如何合法增加土地成本,如拆遷成本。
2.管理水平。
從管理層面進行稅收籌劃,房地產企業應考慮:
(1)不同產品設計對公司稅收的影響。
(2)商業與住宅的比例,普通與非普通住宅的比例。
(3)如何從財稅角度修改各種惠州合同最合理。
(4)申請表和發展階段對稅收的影響。
(5)如何合法合理地增加工程造價。
(6)促銷方案和銷售價格對財稅的影響。
(7)促銷方案和銷售價格對財稅的影響。
3.財務管理。
從財務管理層面推進房地產企業的稅務籌劃,往往需要財務人員考慮:費用發生后,哪些會計科目可以計入節稅,哪些成本分攤標準對公司最有利,如何選擇資本利得的計算方法,合并或清算的選擇。
這些都是房地產企業稅收籌劃可以進行的層次和角度。在現實生活中,如果房地產企業能夠從以上三個角度全面進行企業稅務籌劃,不僅可以大幅降低企業稅負,還能使公司在健康軌道上實現有序經營。
因此,如果房地產企業在日常經營活動中需要進行稅務籌劃,就有必要重點介紹本文介紹的內容,從而明確稅務籌劃的具體做法,促進房地產企業稅務籌劃的有序實施!